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那个夏天,荔枝妹妹的荔枝吸引了我

 当前,农产品微商已经有了一个相对完善的发展,越来越多的农产品通过微商走入我们的视线,如烟台樱桃、云南火龙果等。这是一种渐成潮流的营销模式,农产品借助微商等新媒体进行营销,甚至已在部分品类上取代传统批零模式。
 
不白今天要讲是一个名叫“荔枝妹妹”的广东茂名品牌,她就凭借这种营销方式,把自己的荔枝做成爆品,做成多个电商平台的指定供应货源、茂名当地顺丰最大的 KA (关键客户)客户之一。那她具体是怎么玩的呢?大家跟不白一起往下看。

一、构建特色品牌打造精品单品说起为何要做荔枝?“荔枝妹妹”创始人冬冬跟不白列举了3个原因,不白认为基于这3缘由她首先解决了生产稳定性的问题,而后设法在流通便利性,以及渠道销售终端发力,结合新媒体微商这些手段,打造出荔枝爆品,并且逐步提高“荔枝妹妹”品牌知名度,取得不俗的销售效果。关于如何打造爆品,还可以看看不白之前解读一线农人如何做大品牌的文章。

为何选择做荔枝?

1.自家在茂名拥有500亩荔枝果园。
2.以自家果园为后盾,可以对产品进行有效品控。
3.茂名荔枝有特色,且市场份额大。
 

那具体如何打造荔枝爆品呢?

冬冬告诉不白,之所以将品牌名取作「荔枝妹妹—让励志飞」,一来取谐音,好记易推广;二来可传递亲切感、正能量,把品牌打造得更人性化、更有口碑。
那个夏天,荔枝妹妹的荔枝吸引了我
「荔枝妹妹」品牌创始人-冬冬确定品牌基调后,冬冬开始联动茂名本地的果园成立合作社,对接整合资源优势营销,并且从生产端,传播端以及销售端,三管齐下结合新媒体来玩营销。

1、生产端严格把控品质,产品冷链物流保障新鲜度:

1)各司其职,种植和品控分割开,外租和父亲专心种植3个品种荔枝:白糖罂、桂味以及妃子笑。而品控由冬冬自己负责。两厢分开,品控严格按照标准,品控者独立判断,产品质量有保障。

2)使用有机肥,严控农药使用量,确保果子无农残。

3)自建冷库,果子采摘后第一时间预冷,包装,保障果子新鲜度。

4)与顺丰长期合作,其冷链车直接停靠果园,及时提单发货,确保通畅的物流流通。
 
荔枝妹妹的荔枝

2、传播端,组建专门团队进行宣传,与美食自媒体合作。

通过组建专门的营销团队负责产品的营销推广,并且与深圳当地的美食自媒体“一口幸福”进行合作,对「荔枝妹妹」进行推广营销。构建一个有人格的励志,坚强的「荔枝妹妹」品牌。

3、销售端,线上为大头,线下做辅助,线上线下两头抓。

荔枝妹妹的线上销售渠道主要有两个:微商代理销售以及大平台合作销售。
微商代理主要是分群管理,划分出核心代理和一般代理,对核心代理群会用心进行维护,主要措施包括发红包,带动群氛围,积极解答成员疑问等。线上销售以微商代理为主,60%的线上订单都是走微信渠道的。当然也有和大平台合作,如与良品铺子长期合作成为其荔枝供销商等。

二、农创人玩转新媒体营销必须具备3个基本特质结合「荔枝妹妹」这个案例,不白觉得如今做农产品营销,想制造爆品,并不是一个单一而割裂的过程。我们在结合新媒体做农产品营销时,一定要统观全局,综合考虑生产、流通、销售、是否符合消费者需求等各方面优劣势,评估爆品成型的可能性大小,如何才能做出成本更低、效率更高的营销策略来。具体怎么做呢?不白认为,以下3点必须综合考虑。

1、爆品选择很关键,有效爆品拉动收支平衡。

不白认为,我们在新媒体微商的营销过程中,一定要有打造爆品的意识,否则想要取得良好的回报与收支平衡就相当困难。总体来讲,一款好的爆品必须具备以下3个基本特质:
1)特色:日常不易购买到的,或极具地域特色的,有一定稀有性的。荔枝妹妹的荔枝白糖罂以及桂味都是独具茂名特色的品种,不白觉得,特色是爆款的基础,其产生的价值也往往更大,更能迎合消费者需要。
2)价值。不白认为,农产品想要做成爆款,还要在有特色的基础上合理估计其价值,并制定匹配到位的价格策略。
3)安全。安全而能让人放心的农产品,可以传播出更好的口碑来,这是在微商上打造爆品的重要保障。
荔枝妹妹的荔枝吸引了我

2、打造人格化品牌,用品牌来溢价爆品。

不白觉得,一个让人印象深刻、愿意主动传播的人格化品牌,能有效地凭其产生的溢价值,对爆品的打造和成型起到重要推动作用。

因此,我们农创人在微商里制造爆品,千万不能忽略品牌的人格化力量。而若想做到拥有人格化因素最有效的方式,就是通过故事化,来突出品牌个性。可通过与一些优势媒体(自媒体)的合作,将打造出来的故事,最广泛最有效地传播开来。
最后,不能忘了展示品牌的自我个性,微信朋友圈的买卖更多的是一种人情买卖。而像「荔枝妹妹」一样,能创出个性的人格化品牌,会让消费者更愿意信赖和产生购买欲望。

3、供应链打造,快而稳,保美鲜。

不白觉得,农产品的微商营销中,配送与物流、冷链供应是一个重要环节,做到物流的快而稳,才能更保障产品到达客户手中是美而鲜的。

在不白看来,正如「荔枝妹妹」打造高效供应链那样,想要做到快而稳,一般可通过两种手段来优化:

1、与基地或生产者形成战略伙伴关系(当然如果本身拥有基地当然会更好);

2、与物流公司达成战略协议,保障物流及时、通畅。

出自【农说吕不白】
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